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(一)具有2年以上投資經歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產不低于300萬元;
家庭金融資產不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
寫在信托“新兩規(guī)”實施十周年之際
2007年3月1日,銀監(jiān)會修訂發(fā)布的《信托公司管理辦法》和《信托公司集合資金信托計劃管理辦法》(以下簡稱“新兩規(guī)”)正式實施。從此,信托行業(yè)進入“新兩規(guī)”時代。
10年時間,信托行業(yè)的發(fā)展變化有目共睹。2006年,信托資產為3361.51億元;2008年,信托資產達到1.22萬億元;2013年,達10.91萬億元;2016年,達到20.22萬億元,穩(wěn)坐金融行業(yè)前三把交椅的位子。信托還成為國民財富保值增值的重要途徑,截至2016年11月末,信托公司直接為超過43萬名自然人投資者、近7萬家機構投資者提供了信托服務,當年累計支付信托受益人收益6668.88億元。除了這種可見的量變,信托制度被廣泛接受和運用,在服務實體經濟中發(fā)揮了積極作用,信托社會形象也從游擊隊變?yōu)檎?guī)軍……信托以自己獨特的魅力為未來發(fā)展奠定了良好基礎。
“新兩規(guī)”實施的第一個10年,從2008年的“1萬億時代”、2013年“10萬億時代”、到2016年的“20萬億時代”,信托行業(yè)用實力證明了信托有能力成為重要金融支柱。2017年,面對“八大分類”業(yè)務體系、“一體三翼”市場環(huán)境以及“評級分類”監(jiān)管體制的全新挑戰(zhàn),信托公司下一個10年,或者下一個5年,發(fā)展重點是什么?
綜觀當前行業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境以及信托公司自身在可持續(xù)發(fā)展過程中的種種趨向,似乎不難發(fā)現(xiàn),信托公司當前乃至今后5年的發(fā)展關鍵詞,即合規(guī)、穩(wěn)健。
就外部環(huán)境而言,可從三個層面來看。其一,宏觀經濟環(huán)境。2016年,我國經濟總體平穩(wěn),供給側結構性改革初見成效,但我國經濟仍處在轉型升級、動能切換的關鍵階段,發(fā)展的不確定、不穩(wěn)定因素仍不容忽視,這對與實體經濟密切相關的信托業(yè)帶來不可避免的沖擊——投資類產品規(guī)模收縮,“資產荒”加劇,信托產品收益率顯著下降,信托業(yè)轉型升級的壓力被充分釋放。從長期視角來看,人口老齡化和環(huán)境約束對經濟增長的下行壓力長期存在。其二,泛資管競爭加劇。泛資管市場參與者眾,加上互聯(lián)網金融的興起,信托業(yè)的市場占有率不斷受到擠壓,其業(yè)務的替代效應和擠出效應日益顯現(xiàn)。正如信托專家邢成所言,一方面,信托通道業(yè)務利潤漸微,風險卻逐步上升,信托業(yè)“去通道”趨勢將越來越明顯,市場占有率出現(xiàn)下行壓力。從大資管視角來看,信托資產規(guī)模已低于寬口徑的“大證券”機構,有數(shù)據(jù)顯示,“券商資管+基金管理公司+子公司專戶業(yè)務資管”的資產規(guī)模2016年上半年就已經達到約31萬億元,已遠超信托行業(yè)2016年全年20.22萬億元規(guī)模;另一方面,信托公司非通道業(yè)務將面臨其他泛資管機構相關業(yè)務的激烈競爭,經營成本的上升可能會降低信托公司業(yè)務收入。其三,更嚴格監(jiān)管帶來的挑戰(zhàn)。近年來,監(jiān)管部門對信托公司風險監(jiān)管提出了更為系統(tǒng)全面的要求。比如,日前銀監(jiān)會下發(fā)《關于開展銀行業(yè)“不當創(chuàng)新、不當交易、不當激勵、不當收費”專項治理工作的通知》(53號文),對于信托業(yè)務可能存在的諸多“不當”進行了詳細梳理,可稱為是近期監(jiān)管風暴的延續(xù)和深化,是監(jiān)管新規(guī)系列中的重要一環(huán)。邢成認為,這是再次強化“脫虛向實”和防控系統(tǒng)性風險的主流監(jiān)管導向和堅定決心,表明監(jiān)管方式已經由面到點、監(jiān)管重點由外向內、監(jiān)管內容擴大到同業(yè)合作領域、監(jiān)管手段深入到交易結構和技術環(huán)節(jié)、監(jiān)管層次由違法違規(guī)延展到“不當交易”,部分不規(guī)范業(yè)務面臨被叫停的可能。以上這些對信托公司的公司治理、風險管理、創(chuàng)新展業(yè)提出了更高要求,也要求信托公司在發(fā)展中必須合規(guī)、穩(wěn)健。
從行業(yè)自身來看,信托行業(yè)總體實現(xiàn)了風險可控下的穩(wěn)步發(fā)展,自身業(yè)務結構也進一步優(yōu)化。2016年,投資類、融資類和事務管理類信托產品三分天下局面進一步改變;2016年末,信托業(yè)務收入占經營收入百分比為67.16%,信托本源業(yè)務收入進一步凸顯。同時,創(chuàng)新也成為信托行業(yè)的一抹亮色,慈善信托、家族信托掀起熱潮,基金化信托產品、PPP業(yè)務、產業(yè)信托基金等也取得實質進展。但是,信托資產經過多年的高速增長,必然伴隨各種各樣新的矛盾與不完善,新舊業(yè)務模式切換成效也需要時間來檢驗。10年前,“新兩規(guī)”在形式上將“信托投資公司”更名為“信托公司”,通過業(yè)務范圍調整,促使信托公司向“受人之托、代人理財”方向轉型;實質上,信托公司在向專業(yè)理財機構和財富管理機構轉型、回歸信托主業(yè)的過程中,經歷著轉型的陣痛。2016年末,信托業(yè)正式啟動信托業(yè)務分類制度建設。為適應新的調整,實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新可持續(xù),信托公司也應以合規(guī)、穩(wěn)健為前提。
近40年的跌宕起伏,摒棄速度偏好、規(guī)模偏好之后,信托公司需要的是苦練內功、堅持主業(yè)。未來會怎樣,路仍要靠信托公司自己走。